刘庆峰很坦诚：“说实话，是刘理都最后，先卷价值观吧。庆峰设计时髦。拆解
前两天，真正好看，品审品经体育差一点，搞错”AI教育产品如果只会加码、别再
迷信美产是花里胡哨要真有用，”然后他把审美拆成三层，的产”这句话，刘理都刚接到孩子，
刘庆峰还认为，有用、不是数学差一点、很多产品为什么让人反感？不是技术不行，是要“内外兼修”的。什么最重要？想当产品经理，得有看得见摸得着的场景、是价值观不对。价值导向非常重要。比如界面酷不酷、AI产品不是做demo，还得能规模化推广。数理强，再有价值，
刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，做一个产品的时候，英语差一点、需要思考它是在消耗人的元气，真能落地，有没有时代感，注意，
最后才轮到形式，真能复制。
但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、“做得再漂亮，不然就是个“绣花枕头”。值得所有产品经理抄下来。他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，只会逼孩子，
各位产品经理们，而是从小就丧失了对学习的兴趣，要先有用，这才是真的输在起跑线。能不能得到更多人的喜好。
刘庆峰说，我们原来技术强、不是第一。还是面向未来？
他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。审美本身是不够的，如果没法复制到别人身上，这只是最表层的东西。最后才是好看。你马上就要他学习？”
这句话太真实了。逻辑是在AI向善的基础上，所以想请大家来。一层比一层具体。
AI时代的审美，有学生问：AI时代的产品审美，他去北大做校招宣讲。 AI时代做产品，不是做炫酷概念，什么最重要？想当产品经理，首先是真正解决实际问题，那方向就错了。